samedi 5 janvier 2008

LE BILAN

deuxième mandat municipal
(2001-2002 & 2002-2008)



LES TRAVAUX

Rénovation, Embellissement du centre ville, amélioration du réseau routier :
-Avenues De Gaulle, Foch, Joffre (parvis de la Mairie), placette Péraldi (église), rues Bosc, Branly, Bussone, Pasteur, des Jardins, des Myrthes, Tamary, .....
et des quartiers:
-Baie des isles, les Bormettes, la ferme du plan, pont sur le Pansard, traverse des pêcheurs, boulevard de l'Argentière, place des mésanges, rue du Maravenne, allée Degas, rue des tennis, du stade, place Vasco de gama, parking de l'argentière .....
-Construction de nouveaux blocs sanitaires sur les plages et réhabilitation de l'existant (Romboni, Mairie ....)

Création d'un rond-point d'entrée de ville ouest, études pour la réalisation d'un rond-point d'entrée Est.

Réalisation d'un « mur » antibruit végétalisé le long de le RND 98

Réhabilitation, entretien, embellissement, mise au normes des bâtiments publics:
-Mairie, Ecole Jean Jaurès, Maison des associations, Théâtre des Bormettes, Eglise, Espace Romboni, Foyer des anciens, Cimetière, salle des fêtes .....

Eau, Pluvial, Assainissement, Entretien des Rivières :
-Agrandissement de la station d'épuration et mise en service de l'étage biologique,
-Mise en place d'un schéma directeur de l'assainissement et d'un schéma directeur des pluviaux,
-Réparation et/ou remplacement des pluviaux en centre ville, bd du Front de Mer, rue des Mélias, place Fragonard, Hameaux de La Londe ......
-Nouvelle conduite d'eau potable pour alimenter Valcros,
-Equipement des réservoirs en auto-surveillance et chloration gazeuse.
-Construction d'un pont cadre au gué du Pansard
-Travaux réguliers d'entretien du lit des rivières et des ruisseaux
-Sécurisation et entretien des berges des rivières
-Création d'un fossé de 2 km le long de la RND98 pour sécuriser le centre ville en déviant les eaux venant des collines

Travaux dans les écoles :
Restaurant scolaire et entrée de l'école des Bormettes
Ecole Oswald : agrandissement
Ecole du Moulin vieux : agrandissement et restaurant scolaire
Ecole Jean Jaurès : restaurant scolaire

Eclairage public :
Extension de l'éclairage public
Enfouissement des lignes aériennes
Remplacement des vieux équipements: av De Gaulle, les Bormettes, rue Branly, rue de Verdun.....

Achat de matériels:
Balayeuse, épareuse, tractopelle, camion grue.....

Cimetière:
Agrandissement du cimetière, création d'un parking, construction d'une maison funéraire et d'un jardin du souvenir.

Travaux pour favoriser l'accès de la ville aux personnes handicapées :
La ville a reçu le premier prix départemental de l' APAJH pour l'accessibilité à la ville et le label national Tourisme et Handicap pour ses plages. ( places de parking réservées, rampes d'accès, tapis pour les plages, mise à disposition de fauteuils, wc adaptés, aménagements urbains....)

Espaces verts
Développement du fleurissement et entretien des espaces verts existants (voir Vie des Quartiers)

Collecte des déchets
Enlèvement gratuit à domicile des déchets verts et des objets encombrants,
Mise en place du tri-sélectif dans les quartiers,
Modernisation de la déchèterie municipale.


FETE, CULTURE, EVENEMENTIEL, VIE ASSOCIATIVE

Création d'un service municipal en charge d'animer la ville toute l'année pour des publics variés, (en collaboration avec l'association La CLEF) :
Concerts, bals (une quinzaine de manifestations rien qu'en été)...
Théâtre: créations théâtrales par une compagnie en résidence à La Londe
Cycle de conférences, Festival de Danse, expositions ouvertes aux scolaires (comme "la Préhistoire" en mars 2007, arts plastiques ......
Fêtes thématiques: science en fête, fête du nautisme, fête des vins, foire aux plants .......

Aide à la vie associative :
Gestion et mise à disposition de salles, de matériels, de personnels....
Dynamisation de la vie associative : forum et livret des associations.....
Aides financières ( subventions)
Mise à disposition d'un nouveau véhicule 8 places (novembre 2007)

Valorisation du patrimoine :
Création d'un poste d'agent de valorisation du patrimoine et de la Maison du Patrimoine ( Oustalet du Terroir) siège d'expositions régulières.
Mise en place de visites guidées et de conférences régulières.
Réalisation en partenariat avec l'association Alpha d'un livre sur l'histoire de la Londe (tome 1 et 2 édités, tome 3 à venir)
Mise en valeur de sites remarquables : dolmen de Gaoutabry, panneaux de découverte historique sur la promenade des annamites ....
Musée de l'école publique

Cinéma :
Création et pérennisation du cinéma municipal le Forum à la Baie des Isles.
Programmation toute l'année des films du moment pour un tarif modique, séances pour des publics ciblés (ciné junior, ciné sénior, scolaires).


FINANCES

Retour à l'équilibre financier
Maintien des taux d'imposition sans augmentation pendant 6 ans. Entre 1997 et 2008, le taux d'imposition n' a été augmenté qu' une seule fois en 2003 de 1,13% pendant que l'inflation augmente tous les ans d'environ 2%.
Le taux de la taxe d'habitation est dans la moyenne nationale (la Londe 13,99%, national 13,81%)
Diminution de l'endettement à population constante (8839habitants)
2001 = 1140€ / h, 2007 = 951€ / h (base INSEE 2000) et 838€/ha (population réelle INSEE 2006 10034ha)
Maîtrise des coûts de fonctionnement tout en augmentant la qualité des services.
Renégociation à la baisse des contrats du prix de l'eau, de l'assainissement, de l'éclairage public, de la collecte des ordures ménagères ...
Fortes économies en reprenant en régie municipale des services extérieurs : balayage des rues, nettoyage des plages, balisage du plan d'eau .....


SOCIAL

Centre Communal d'Action Sociale :
Mise en place d'un service social
pour animer les actions de prévention et le développement social de la commune.
Actions réalisées (ces actions sont centrées sur la notion de maintien à domicile des personnes en difficulté) :
-aide à domicile: les aides ménagères, les auxiliaires de vie, le portage des repas, la télé assistance, le service d'accompagnement ....
-les permanences Var Alzheimer, les animations ( repas, voyages, colis de noël, culture du coeur ....)
-Les moyens : l' Allocation Personnalisée d'Autonomie, prêts, bourses d'étude, aide à la scolarité, bons de repas, d'hébergement, de transport, dossiers RMI, ......

Les assistantes sociales:
Mise en oeuvre de l'activité relative à l'aide sociale et de l'aide à la population en difficulté

Construction d'une maison de retraite E.P.H.A.D de 81 lits (dossier en cours)


LOGEMENT

Construction d'un immeuble de 44 appartements rue Branly
Réhabilitation et sécurisation de la cité du Petit Bois ( 153 logements + création de 12 logements et 20 garages), 12 Villas aux Bormettes
Construction d'un immeuble de 9 logements locatifs et un de 21 appartements en location / accession à la propriété en centre ville ( le Chêne et l'Olivier ) livraison printemps 2008.
Achat et location d'appartements rue Dixmude, rue Oswald
-Toutes ces opérations, ainsi que la gestion des logements appartenant à la ville sont pilotées par la SEM (société d'économie mixte) de la ville.


EMPLOI

Développement du service emploi
Présidence de la mission intercommunale C.OR.A.I.L pour renforcer l'aide à la recherche d'emploi: 1280 contrats de travail signés par des jeunes Londais (2001/2007).
Forums des métiers pour l'orientation des collégiens.
Présence dans la Commission Locale d' Insertion pour une meilleure réinsertion sociale sur le marché du travail
Liens renforcés avec le service judiciaire de la jeunesse pour l'exécution de Travaux d'Intérêt Général.


ENFANCE

Crèches:
Construction aux Bormettes d'un centre multi-accueil, le Jardin des enfants. Cette crèche-halte garderie municipale qui peut accueillir 40 enfants est complétée par un Relais Assistantes Maternelles .
Subvention importante, financière (110 K€) et matérielle (prêt du bâtiment et du terrain) à la crèche associative les Pitchouns.

Centre de Loisir Sans Hébergement
Pour l'accueil des enfants en dehors des périodes scolaires ( animations, ateliers, stages, sorties...;)


AFFAIRES SCOLAIRES

Extension des maternelles Oswald et Moulin Vieux.
Agrandissement et mise aux normes des restaurants scolaires, remplacement du mobilier.
Charte de qualité de la restauration municipale
Aménagement des abords, parking Moulin Vieux, Oswald, les Bormettes.
Achat d'un Bus pour les déplacements scolaires et périscolaires (voile, CLSH...)
Prise en charge par la ville de la part familiale du transport scolaire
Transports scolaires plus courts grâce à une nouvelle carte scolaire, suppression des bus en coeur de ville
Mise à disposition d'un local pour les permanences de la Protection Médicale Infantile
Protection et surveillance des sorties des écoles
Maintenance et hygiène des locaux, formation du personnel et mise en place de moyens adaptés.
Informatisation de toutes les écoles
Actions pour soutenir les élèves en difficulté.
Périscolaire : accueil des enfants de 7h30 à 8h30 et 16h30 à 18h30 pendant l'année scolaire, le mercredi activité foyer, pendant les vacances scolaires jeux et activités, mini séjours montagne...


COMMERCE ARTISANAT

Agrandissement des Zones d' Activité actuelles pour favoriser le développement économique (+ 8 ha, cf PLU du 8 11 2007) et création d'une nouvelle zone de 3 ha dans le nouveau quartier de la Cheylane
Validation de l’implantation d'un nouveau supermarché « Intermarché ».
Blocage de toute autre installation pour ne pas risquer de détruire le commerce de proximité que l'on continue à dynamiser en restructurant le coeur de ville pour permettre le maintien et le développement de l'activité commerciale par le biais des opérations FISAC (Fond d' Intervention et de Solidarité pour l' Artisanat et le Commerce) et l' aide à la modernisation des outils de production (ORAC).
Mise en place d'une signalétique commerciale sur l'ensemble de la commune.
Développement des courts séjours et des ailes de saison touristique pour étaler la présence de consommateurs extérieurs à la commune.
Déplacement du marché dominical en coeur de ville, av Clémenceau.
Création d'un marché estival aux Bormettes.
Gestion des commerces du carré du port par la SEM de la ville.
Nuitées artisanales en centre ville tous les dimanches de juillet août pour animer le centre ville.
Installation d'un distributeur de billets sur le port ( printemps 2008)
Développement des lignes de transport maritime au départ de la Londe


AGRICULTURE ET FORET

Agriculture:
Partenariat avec l'association des viticulteurs de La Londe pour la création de l' AOC la Londe, mise en place de la fête des vins.
Prise en compte dans le PLU de l'agrandissement des surfaces agricoles cultivables ( +110 ha)
Interventions pour le développement de l'agri-tourisme

Forêt:
Mise en place d'un nouveau plan intercommunal de débroussaillement et d'aménagement de la forêt (PIDAF)
Dotation de matériels pour le Comité Communal des Feux de Forêt pour la protection contre les incendies (véhicule, tenues, motopompes, radios......).
Travail en partenariat avec l'ONF pour la gestion patrimoniale des massifs: reconstruction de cabanons typiques dans les Maures...


VIE DES QUARTIERS, ENVIRONNEMENT

Mise en place d’une nouvelle délégation « vie des quartiers » et création de 7 commissions extra municipales dont le but est d'être à l'écoute des Londais et faire remonter des problèmes très locaux.
Mise en place de réunions publiques « vie des quartiers » tous les printemps : moment de demandes mais également moments où le Maire a pu faire le point sur certains grands projets
Mise en place de commissions extra-municipales pour associer tous les Londais à la vie de leur village.
Fleurissement, mise en place d'un concours communal. Obtention de la 1ère fleur (2005) puis de la 2ème fleur ( 2007) du label national villes et villages fleuris de France.
Mise en place du concours des décorations de Noël
Installation de Caniparcs et de distributeurs de sacs pour les déjections canines
Convention avec le Centre d' Aide par le Travail des Palmiers pour l’entretien de la voirie et des espaces verts....
Mise en place d'un règlement local de publicité pour limiter la pollution visuelle
Economie d 'énergie : Equipement de l'éclairage public en lampes à faible consommation
Achat du chemin de ceinture des salins (côté la Londe) pour protéger le site et aménager un circuit de découverte
Achat du terrain de France Télécom en bord de mer à l'Argentière.
Partenariat avec le conservatoire du littoral pour la gestion de la pinède du Bastidon (Potez)


TOURISME

Remplacement du syndicat d'initiative par un office de tourisme municipal classé 3 étoiles
Création d'un 2eme office de tourisme ouvert d'avril à septembre sur le port
Communication et promotion de l'image « La Londe » pour développer l’économie liée au tourisme
Présence dans les salons nationaux et internationaux
Création de documents de promotion (guide accueil, des meubles, topoguide.......)
Création d'un site internet spécifique
Mise en place de la démarche de classement des meublés et amélioration de la qualité d’accueil dans les hébergements Londais : + de 300 meublés visités et classés sur la commune
Développement des services aux associations.
Mise en place des labels nationaux : Tourisme et Handicap, villes et villages fleuris.....
Développement d’un service de billetterie (bateaux des îles, jardin d'oiseaux tropicaux....)
Mise en service d'un petit train touristique municipal
Accueil de stages et congrès nationaux et internationaux (FFJudo, FFMarche .....)
Création d'une aire d'avitaillement et d'accueil pour les camping-cars
Développement des voies vertes, mise en place d'une signalétique spécifique et d'un topoguide
Aménagement du sentier littoral à l'Argentière


INFORMATION, COMMUNICATION

Création du journal municipal le Trait d'Union
Installation de 4 journaux lumineux d'information

Mise en place d'un réseau de supports d'affichage municipal, associatif et d'affichage libre
Réunions d'information (quartier, PLU, ...)
Site internet de la ville
Cérémonie d'accueil des nouveaux Londais
Installation de Relais d'Information Service dans les zones touristiques
Accueil des permanences : médiateur, avocat, mutuelle .......
Installation de plans de ville et de quartiers sur toute la commune


SPORT et JEUNESSE

Sport :
-Création d'un service des sports et de l'école municipale des sports
-Organisation de stages et de manifestations ( Festisport...)
-Soutien et aide aux associations sportives
-Gestion des structures sportives
-Interventions en milieu scolaire ( voile scolaire......)
-Rénovation des courts de tennis
-Nouveau skate parc
-Nouveaux locaux associatifs
-Amélioration et agrandissement du boulodrome
-Rénovation de la salle de sport rue Perrin
-Installation d'un gazon synthétique sur le stade Guillaumont et construction de vestiaires ( en cours)
-Réfection de l'éclairage des stades Vitria et Guillaumont (avec minuterie)
-Remplacement du parquet de la salle de basket des Bormettes, du panneau électronique d'affichage
-Rénovation totale de la salle de musculation (sol, toiture, vestiaires .....)
-Agrandissement de l'espace base nautique, vestiaires YCL....
-Partenariat avec l' Odel et CG pour des stages sportifs l'été


Jeunesse:
Création d'un Service jeunesse,

Création d'un Point Information Jeunesse : magazine, carte pass djeun's, formation BAFA, concerts, jobs d'été....
Création du Conseil Municipal des Jeunes,
Création de la Maison des Jeunes Londais,


L' Action Médiation : 2 médiateurs de rue (novembre2007)
-Audit Enfance, Jeunesse, Famille
-Contrat Local d' Accompagnement à la Scolarité


MER ET PORT

Mer:
Création
d'un service spécialisé dans la gestion technique et environnementale des plages, du plan d'eau et des fonds marins.
Création, gestion et animation du sentier sous-marin de l' Argentière
Gestion des secours et de la surveillance des plages (CRS, Snsm...)
Gestion de l'entretien et la protection des plages et des hauts de plage (cordon dunaire, laisses de mer...)
Prise en compte des risques de pollution marine
Mise en place de pontons flottant de baignade devant les plages,
Mise en application de la loi littoral ( structures démontables), relation avec les plagistes et respect du cahier des charges
Gestion de la base nautique et relations avec les associations maritimes (YCL, ASPTT, Copains à bord, sarranier ) mise à disposition de matériels.
Surveillance de la taxifolia, du trait de côte.....
Développement des classes de mer (ODEL)
Gestion du label « Pavillon bleu des plages »


Port:
Maintien du prix
des places (inchangé depuis 10 ans)
Renforcement de la structure portuaire pour être techniquement autonome (équipe de plongeurs professionnels, barge de travail, matériels spécialisés....)
Agrandissement et modernisation de la capitainerie (nouvel accueil, atelier.....)
Remplacement de la station de carburants
Modernisation et mise aux normes de l'aire de carénage avec un système de récupération des eaux (débourbeur, déhuileur), création d'une nouvelle dalle
Réfection des quais du Maravenne
Mise en service d'agitateurs
Mise en place d'un dispositif de contrôle d'accès et de vidéo surveillance
Installation pour la récupération des eaux noires et grises
Travaux de mise en conformité et obtention du label national « Ports propres »
Remplacement des poteaux d'incendie
Création de nouveaux sanitaires (public et passager) et réfection des anciens
Fleurissement et embellissement de la structure ( canon, vitrines, peinture, végétaux, drapeaux...)
Gestion du label « Pavillon bleu des ports ».


URBANISME

Révision du POS validée par les tribunaux et le conseil d' état (17 octobre 2007) pour maîtriser l'urbanisation des collines de Valcros.
Constitution du PLU (plan local d'urbanisme) voté en conseil municipal le 8 novembre 2007 pour donner un cadre au développement de la Londe pour les 10/15 ans à venir.
Renforcement de l’équipe de conseil : architecte conseil, conseil technique en architecture, avocat en droit de l’urbanisme, cabinet conseil d' urbanisme pour le PLU, médiateur pour régler les problèmes privés
Pilotage sur la réflexion de l'aménagement urbain des zones Cheylane et Château Vert
Lien avec l'établissement public foncier régional pour élaborer une politique foncière et la constitution d’un portefeuille foncier
Instruction complète des permis de construire en mairie depuis 2006
Mise en place d’un Système d’information géographique
Gestion des dossiers des sites privés : France Télécom (accord conclu), Ginouvier (droits d'exploitation maintenus), DCN.
Participation à l’élaboration du SCOT (schéma de cohérence territoriale) avec 31 communes de Provence Méditerranée.
Accueil du public / renseignements / informations


SECURITE COMMEMORATIONS DEFENSE.....

Renforcement du corps de Police Municipale ( 1995 = 2 agents, 2008 = 8 agents + renforts saisonniers) dotée de moyens modernes.
Hébergement d'un groupe de gendarmes mobiles (14 gendarmes) en saison
Accueil de CRS pour la surveillance des plages et du plan d'eau (de juin à septembre)
Surveillance de nuit des installations portuaires ( vigiles )
Partenariat avec la Société Nationale de Sauvetage en Mer pour la sécurité du plan d'eau
Accord pour la construction d'une nouvelle Gendarmerie sur le site de la Cheylane
Signature d'un contrat de plan entre la Ville et la Gendarmerie
Pompiers: financement du centre de secours

Prise en compte des Plans de Prévention des Risques Naturels (inondation et feux de forêt) mise en place d'un plan communal de sauvegarde.

Partenariat avec le Souvenir Français, les associations patriotiques et d'anciens combattants pour la célébration des commémorations.
Développement du devoir de mémoire en relation avec les enseignants et le CMJ, création d'événements, animations, expositions......
Renforcement des liens avec la défense nationale, charte de jumelage avec la batterie des opérations du 54 RA d' Hyères (opérations humanitaires en côte d'ivoire)
Prise en compte d'un « correspondant défense » au sein de l'équipe municipale.

10 commentaires:

Londais83 a dit…

Je tiens à féliciter les efforts de l'équipe municipale dans la prises en charges des enfants au périscolaires et au Centre de Loisirs durant les vacances. Dans une société ou il est très difficile pour des parents de concilier vie de famille et travail (Travailler plus, pourquoi pas, mais qui s'occupe des gosses ?), la garde des enfants pose un réel problème. La municipalité n'a eu de cesse d'amélioré ses prestations, "du berceau aux ados", avec des equipes d'animateurs motivés et compétents, à un coût très réduit pour les familles. A titre d'exemple, à revenu égal, la journée au centre aéré de carqueiranne (ville chère à notre pauvre conseiller régional UMP Giraud) coûte une quinzaine d'euros et environs moitié moins à la Londe... La cantine scolaire, qui en plus d'être de qualité est à un prix très bas, modulé en fonction des revenus.
Alors certes la commune pourrait être plus riche si elle pelait les derniers euros des familles Londaises, mais comme il est dit, il faut SERVIR SANS SE SERVIR, tout le contraire de MA POMME AVANT TOUT...

Anonyme a dit…

les londais qui connaissent l histoire de la londe savent que vous avez géré la, commune en toute honneteté et malgrés la pression
permanente et les coups bas de l oposition locale et departementale
vous avez gardé le charme de la londe
on ne gére pas une commune comme une maison de retraite!on aime ça commune
et ses habitants! vous l avez fait sans intérets particulier bravo et longo mail

Anonyme a dit…

C'est telment plus facile de n'accepter seulment les commentaires de personnes qui vous jtte des rose alor que moi je vous jeterai plus de sbouze de vaches vous avez fait coulez la londe nous les jeunes nos n'avons plus rien rien !!!!!!!! Ne venez pas vous plaindre apés que les jeunes font des conerie si vous ne leur doner rien a faire cela et normal ! Jesper que les LONDAIS VONT ALLEZ VOTER COMME MOI MAIS CERTAINEMENT PAS POUR VOUS !

Anonyme a dit…

Réponse définitive à l'anonyme n°2: nous ne publions pas les commentaires en forme de "bouses de vache" comme vous dites. La gestion municipale est chose sérieuse, la haine et l'invective n'y ont pas leur place, du moins pas chez nous.

Fils d’employé a dit…

« Maintien des taux d'imposition sans augmentation pendant 6 ans. Entre 1997 et 2008, le taux d'imposition n' a été augmenté qu' une seule fois en 2003 de 1,13% »
C’est les 1.13% que je ne trouve pas.
en 2003 c'est + de 30%

EPLL a dit…

à fils d'employé: observez mieux votre avis d'imposition pour la taxe d'habitation, à la ligne taux d'imposition, colonne Commune.
Le taux 2002 est de 12,8% et celui de 2003 de 13,99%, inchangé depuis, soit une augmentation de 1,19%.
Peut-être votre situation a-t-elle changé, ou peut-être avez-vous changé de logement, mais là, la Municipalité n'y est pour rien.
N'écoutez pas les "catastrophistes" qui vous racontent n'importe quoi!

Anonyme a dit…

Bonjour,
je m'informe sur votre bilan et sur votre programme, mais je ne vois rien en ce qui concerne le tourisme, ressource naturelle de la ville, et rien non plus en ce qui concerne l'accueil des entreprises, en particulier les démarches pour inciter et rechercher les entreprises, et non pas seulement attendre qu'un jour un vacancier de passage découvre le village et se dise, pourquoi pas créer une entreprise ici...

Anonyme a dit…

En lisant le bilan je n'ai pas trouvé de résultats en matière d'emploi.
En consultant les données de l'insee sur La Londe : http://www.insee.fr/fr/recensement/
nouv_recens/resultats/repartition/
chiffres_cles/n3/83/n3_83071.pdf
on peut voir qu'entre 1999 et 2006, soit 7 ans, le taux de chomage a baissé de 6,5% à 5,7%, ce dont la municipalité pourrait se féliciter. Or dans cette même période, la population a augmenté de 1293 habitants... et 4 chomeurs. Ce n'est pas parce que le taux baisse que le nombre de chomeurs baisse ! Les nouveaux habitants sont des actifs venus s'installer à La Londe, faisant baisser les statistiques. Mais pour les demandeurs d'emploi, rien n'a changé.
Concretement, quelles actions ont été engagées par la municipalité ? création de zones d'activités avec mesures d'intéressement fiscal ou autre ? communication ? promotion du village pour que des entreprises s'installent ? Rien de tout ça... C'est bien triste, une municipalité qui se désintéresse à ce point de l'économie du village en 13 ans...

EPLL a dit…

Les commentaires en matière de politique du tourisme et de l'emploi sont liés et appellent plusieurs autres commentaires:
Bien sûr, l'emploi ne se décrète pas, il peut se promettre (c'est facile), il peut aussi être encouragé ou créé (c'est plus compliqué et plus cher)!
Quand je relis le bilan de l'équipe d'EPLL, et son programme pour le mandat à venir, j'y trouve les conditions nécessaires à l'amélioration qualitative de notre offre touristique et agricole, qui sont les piliers de l'économie londaise.
Développer, ou aider à développer ces secteurs forts, sont une préoccupation permanente pour tout élu municipal. Encore faut-il maîtriser ces développements afin de ne pas dénaturer notre belle Commune.
C'est notre atout majeur, cette ville à la campagne et au bord de la mer:
Attirer des entreprises, oui, mais pas n'importe lesquelles.
Créer des emplois, oui, mais des vrais, pas des temps partiels aux contrats précaires, qui font baisser les statistiques aussi sûrement que le pouvoir d'achat!
Du travail a été fait, il en reste et en restera toujours. Il serait faut de prétendre qu'une municipalité puisse être totalement efficace dans ces domaines, chacun le sait bien.
Quel candidat honnête pourrait d'ailleurs se vanter de l'être?...

Les zones d'activités en extension, les actions pour redynamiser les sites de Ginouviers, de l'Agélonde, des Bormettes, la création d'un vrai office du tourisme, les labels (environnement, handicap, fleurissement, AOC La Londe), le programme FISAC, les Points information Jeunesse, la Mission Locale, l'accueil des jeunes enfants en crèche, les services à la personne... Tous ces efforts, la liste est loin d'être exhaustive, constituent les conditions d'une amélioration de l'économie et de l'emploi sur La Londe.
Relisez notre bilan, relisez notre programme, consultez les compétences représentées au sein de notre liste.
Bien sûr, le chômage et les chômeurs nous préoccupent, il serait insultant d'en douter.
Ce n'est pas pour autant que nous laisserons La Londe aux mains des marchands et de leurs actionnaires.
Sont-ils, eux, préoccupés par la situation des chômeurs ou des Londais en situation précaires? L'actualité nous montre tous les jours que non.
Nous avons travaillé pour les Londais, tous les Londais, et nous continuerons, si vous le souhaitez.

toto le heros a dit…

En lisant les raccourcis statistiques du dernier anonyme je me suis dit que c'était "fils d'employé" qui aurait honte de ses démonstrations chiffrées...
Mais je pense qu'il s'agit sans doute d'un ami du Prince, qui sentant la défaite se profiler, tente quelques manœuvres désespérées de dernières minutes...

Anonyme vous dites: "la population a augmenté de 1293 habitants... et 4 chômeurs"
Vous sous-entendez donc que sur les 1293 nouveaux arrivés seuls 4 étaient chômeurs, soit 0,3% de chômeurs parmi les nouveaux arrivants...Quelle aubaine...Mais surtout quel mensonge:
Car vous prétendez que les nouveaux seraient "des actifs faisant baisser les statistiques", faux encore, le document de l'INSEE que vous citez, dit que la Part des ménages dont la personne de référence est active est passée de 51,2% en 1999 à 49,9 en 2006. Donc les nouveaux arrivants ont fait baisser la part des actifs, car ils sont pour beaucoup des retraités (26% de retraités en 1999 pour 30,7 % en 2006), encore un mensonge.

Oui le chômage à baisser à la Londe, merci de l'avoir rappelé et il aurait encore plus baissé si l'EHPAD avait pu être opérationnel.

Alors, amis du Prince du Pansard vous êtes vraiment pitoyables dès que vous vous prenez un peu au sérieux, et que vous tentez vainement d'aligner quelques chiffres.

Apprenez à lire un document de 2 pages, il m'a fallut 30 secondes pour relever toutes vos "erreurs" de lecture et d'interprétation.

Vous avez produit un document que vous pensiez gênant pour la majorité municipale, et ce document vous pète à la figure car il dit le contraire. Si le Prince du Pansard apprend cela, il risque de peu gouter votre intervention...

Continuez dans les ragots et l'intox, c'est ce que vous maitrisez le mieux, c'est un talent que je vous reconnais.